Resultados
Entrevistamos 12 assessores e identificamos mais de 20 ferramentas utilizadas no dia a dia de atendimento. Durante o processo, mapeamos seus principais pontos de dor e coletamos insights valiosos para todas as áreas do banco. Organizamos um backlog estratégico com atividades que representam até 6 sprints de trabalho para o ano de 2022.